Erst Technologie. Dann Unternehmen. Dann Kapital.

Markus ist mit Unternehmertum aufgewachsen – im Familienbetrieb seiner Eltern. Angefangen hat er als Softwareentwickler, und seither treibt ihn eine Frage: Wie entsteht das bestmögliche Produkt mit dem tragfähigsten Geschäftsmodell? Er ist der Anwalt des Nutzers – einer, der tief in den Kaninchenbau steigt, bis er die Menschen hinter der Anwendung wirklich versteht. Genau dieser Anspruch prägt mantros Digital Product & Technology Development: Bei mantro baut er die bestmöglichen Produkte und fordert die Teams, das Undenkbare zu schaffen. Vor allem aber ist Markus der große visionäre Kopf von mantro: Er denkt in Ökosystemen und über Grenzen hinweg, verbindet Wissenschaft und Startup-Welt und baut die internationale Landschaft, in der mantro wächst – von Bayern bis weit darüber hinaus. Sein Wissen gibt er weiter, an unsere eigenen Teams und als Dozent für junge Gründer am Deggendorf Institute of Technology.

Obwohl Matthias bei der Gründung nicht dabei war – er ist ein genauso tragender Teil der mantro-Führung wie die anderen drei. Er ist der strategische Kopf hinter unserer Venture Execution: Er baut und führt skalierbare Organisationen und sorgt dafür, dass aus starken Early-Stage-Ideen wirklich skalierte Unternehmen werden. Er schlägt die Brücke zwischen Konzernstrategie und Venture-Mindset und macht Deep-Tech-Ventures überhaupt erst umsetzbar. Er weiß, wie Innovation in großen Organisationen wirklich funktioniert – und wie daraus neue Geschäftseinheiten entstehen, die skalieren. Bei allen mantro-Venture-Aktivitäten ist er die erste Adresse, wenn es darum geht, das perfekt passende Target Operating Model aufzusetzen. Das prägt mantros Venture Building & Scaling, Process Innovation & Business Scaling und Corporate Business Creation. Sein Doktortitel in Betriebswirtschaft und Innovationsmanagement liefert das Fundament dazu.