Wir bauen Unternehmen, die wirklich funktionieren
mantro ist eine Venture-Building-Plattform. Wir nehmen Deep-Tech-Innovationen und bauen daraus Unternehmen, die skalieren.
Wir sind weder Berater noch Fonds noch Accelerator. Wir sind ein vollständig integriertes System, das drei Kräfte verbindet: Technologie-Identifikation, professionelles Venture Building und direkte Kapitalinvestition. Weil keine dieser Kräfte allein funktioniert. Das nennen wir das Golden Triangle.
Wir gehen All-in
Die meisten, die sich heute Venture Builder nennen, sind zurück in die Beratung geflüchtet: Sie empfehlen, was zu tun ist, und überlassen das Risiko anderen. Der bequeme Weg. Wir gehen den schwereren – wir bauen selbst, investieren eigenes Kapital und stehen mit unserem Namen dafür ein.
When others step back, we step up.
Wir bauen neue Geschäfte mit Corporates
Wenn ein Konzern eine strategische Opportunity, eine ungenutzte Technologie oder eine Innovationsinitiative hat, die echtes Geschäftspotenzial hat — nehmen wir sie aus der Organisation heraus und bauen sie eigenständig auf.
mantro übernimmt Eigentum und Betrieb. Der Konzern finanziert den Aufbau und behält strategischen Einfluss. Wenn es funktioniert, übernimmt er ein bewährtes Unternehmen. Wir bringen unternehmerische Geschwindigkeit, Struktur und 20 Jahre Venture-Building-Expertise.
Wir gründen eigenständige Deep-Tech-Unternehmen
Wenn eine Deep-Tech-Innovation — aus Corporate R&D oder einer Forschungseinrichtung — ein eigenes Unternehmen verdient, strukturieren wir den Carve-out, entwickeln die Venture-These, stellen das Gründerteam zusammen und investieren selbst mit.
Wir können auch die erste Runde führen
mantro betreibt einen eigenen Venture-Capital-Arm. Wenn ein Venture zu unserer Investment-Thesis passt, können wir die erste Finanzierungsrunde selbst anführen.
Das macht uns fundamental anders als jeden anderen Venture Builder: Wir übergeben nicht an Investoren — wir sind einer. Und weil wir auf Augenhöhe mit anderen Fonds syndizieren, bekommen unsere Ventures Zugang zu einem kuratierten Netzwerk — Warm Intros statt Cold Outreach.
mantro in Zahlen
35+
Ventures gegründet
5
erfolgreiche Exits
€1Mrd.+
Unternehmenswert geschaffen
400+
Technologie- und Transformationsprojekte umgesetzt (unser Erbe)
80+
Teammitglieder
20+
Jahre Venture Building
Unternehmerisch. Technisch. Pragmatisch.
Wir bauen Dinge. Wir liefern Dinge. Wir gründen Dinge. Jedes Engagement ist darauf ausgelegt, ein echtes Ergebnis zu produzieren — ein Unternehmen, ein Produkt, eine Geschäftseinheit — niemals nur einen Bericht.
80+ Mitarbeiter
60% mit Technologie-Background. Engineers, Product Manager, Venture Architects, Designer, Data Scientists, KI-Spezialisten — und die Gründer, die das schon mal gemacht haben.
Globale Reichweite
Wir arbeiten aus München (HQ), Zagreb, Trnava und New York. Unsere Core Delivery — Technologie, Venture-Architektur, Umsetzung — läuft aus München, Zagreb und Trnava. Die lokalen Büros konzentrieren sich auf Commercial Relationships, Partnerships und Marktentwicklung.
Die Managing Partner
mantro wird von vier Managing Partnern geführt – den Gründern und Senior-Köpfen, die die Firma aufgebaut haben und bis heute mit den Teams bauen. Keine Distanz, keine Hierarchie-Spielchen – wer die Richtung vorgibt, ist auch dann im Raum, wenn die Arbeit gemacht wird.
Wir verkaufen keine Ratschläge. Wir bauen Unternehmen – und investieren unser eigenes Kapital.
Manfred Tropper
Co-Founder & Managing Partner
Manfred verbindet, was bei mantro zusammengehört: Technologie, Unternehmertum und Kapital – und hat über 20 Jahre genau daran gearbeitet, diese drei Kräfte in einem System zu vereinen. Er hat als Softwarearchitekt in Enterprise-Projekten angefangen und denkt bis heute in Systemen, Daten und KI. Als Gründer und CEO hat er über 35 Ventures aufgebaut und mehrere erfolgreich verkauft. Bei mantro verantwortet er Due Diligence und Portfoliomanagement: Er entscheidet mit, welche Technologien und Ventures gebaut werden, steht im engen Austausch mit führenden Research Hubs und führt das Portfolio mit ruhiger Hand. Als Managing Partner bei Talos bringt er das Kapital und das Investorennetzwerk dazu, mit dem aus den besten Chancen echte Unternehmen werden – auf Augenhöhe mit anderen Fonds, statt Cold Outreach.
Die wirklich großen Chancen entstehen dort, wo Wissenschaft, Technologie und globale Märkte aufeinandertreffen.
Prof. Dr. Markus Ortmann
Co-Founder & Managing Partner
Markus ist mit Unternehmertum aufgewachsen – im Familienbetrieb seiner Eltern. Angefangen hat er als Softwareentwickler, und seither treibt ihn eine Frage: Wie entsteht das bestmögliche Produkt mit dem tragfähigsten Geschäftsmodell? Er ist der Anwalt des Nutzers – einer, der tief in den Kaninchenbau steigt, bis er die Menschen hinter der Anwendung wirklich versteht. Genau dieser Anspruch prägt mantros Digital Product & Technology Development: Bei mantro baut er die bestmöglichen Produkte und fordert die Teams, das Undenkbare zu schaffen. Vor allem aber ist Markus der große visionäre Kopf von mantro: Er denkt in Ökosystemen und über Grenzen hinweg, verbindet Wissenschaft und Startup-Welt und baut die internationale Landschaft, in der mantro wächst – von Bayern bis weit darüber hinaus. Sein Wissen gibt er weiter, an unsere eigenen Teams und als Dozent für junge Gründer am Deggendorf Institute of Technology.
Jeder Tag ohne Technologie – ohne etwas Großartiges zu bauen – ist ein verlorener Tag.
Benjamin Schüdzig
Co-Founder, Managing Partner & CTO
Benjamin hat mit 14 sein erstes Unternehmen gegründet und lebt seitdem an der vordersten Front von Technologie und Innovation. Er setzt den technologischen Standard für unsere Teams. Als Stratege und Unternehmer aus Überzeugung weiß er: Großartige Technik und verteidigbares Tech-IP sind ein Kern jedes Erfolgs – aber ohne starke unternehmerische Umsetzung bleibt selbst die beste Technologie wertlos. Diese Haltung bringt er in mantros Digital Product & Technology Development: Mit Leidenschaft übernimmt er die Rolle des Interim-CTO, um Ventures auf das nächste Level zu heben, verankert Business-Denken und Domain-Driven Development in seinen Tech-Teams und berät Tech-Startups bei besseren technologischen Entscheidungen. Bei mantro führt er das operative Rückgrat.
Geschwindigkeit und Struktur sind keine Gegensätze. Richtig gemacht, sind sie dasselbe.
Dr. Matthias Kramer
Managing Partner
Obwohl Matthias bei der Gründung nicht dabei war – er ist ein genauso tragender Teil der mantro-Führung wie die anderen drei. Er ist der strategische Kopf hinter unserer Venture Execution: Er baut und führt skalierbare Organisationen und sorgt dafür, dass aus starken Early-Stage-Ideen wirklich skalierte Unternehmen werden. Er schlägt die Brücke zwischen Konzernstrategie und Venture-Mindset und macht Deep-Tech-Ventures überhaupt erst umsetzbar. Er weiß, wie Innovation in großen Organisationen wirklich funktioniert – und wie daraus neue Geschäftseinheiten entstehen, die skalieren. Bei allen mantro-Venture-Aktivitäten ist er die erste Adresse, wenn es darum geht, das perfekt passende Target Operating Model aufzusetzen. Das prägt mantros Venture Building & Scaling, Process Innovation & Business Scaling und Corporate Business Creation. Sein Doktortitel in Betriebswirtschaft und Innovationsmanagement liefert das Fundament dazu.
Hub & Venture Leadership
Über unsere Standorte und Aktivitäten hinweg führt ein erweitertes Team die tägliche Arbeit – und ist das Gesicht von mantro bei Partnern, auf Events und in den lokalen Ökosystemen.
-
Daniel FeileHead of Venture Studio, US-OperationsLeitet mantros Venture Studio: Er findet die Chancen, stellt die Teams zusammen und bringt frühe Ideen bis zum eigenständigen, skalierenden Unternehmen. Von den USA aus baut er zugleich unsere Präsenz im US-Markt aus.
-
Julian BubeckHead of Tech Transfer, ASIA-OperationsVerantwortet Tech Transfer und unseren Research Hub: Er bringt Deep-Tech aus der Forschung in marktfähige Early-Stage-Ventures. Zudem verantwortet er unser Business Development in Asien und verbindet Forschung, Produktion und neue Märkte.
-
Robert SlachtaManaging Director, Tech Hub TrnavaLeitet unseren Tech Hub in Trnava. Sein Fokus: KI und durchdachte Frontends, die beim Nutzer wirklich ankommen – echte User Experience. Er ist ein zentraler Teil der schönen Dinge, die mantro zum Leben erweckt, und führt sein Team auf Augenhöhe.
-
Filip StojanacManaging Director, Tech Hub ZagrebLeitet unseren Tech Hub in Zagreb und übernimmt Verantwortung für unsere Produkte. Als Architekt an der vordersten Tech-Front trifft er die entscheidenden technologischen Weichenstellungen und verbindet Business mit Technologie – damit aus großartiger Technik Produkte werden, die im Markt bestehen.
Worauf wir Wert legen
Wir glauben, dass die beste Arbeit entsteht, wenn kluge Menschen einander vertrauen und zusammen Dinge bewirken. Keine Politik. Kein Ego. Kein Theater. Nur echter Fokus auf das, was zählt.
Lass uns reden
Du willst eine Idee testen, eine Initiative entblocken oder einfach herausfinden, ob wir die richtigen Partner für dich sind? Schreib uns — kein Pitch nötig.
30 Minuten. Unverbindlich.
