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Die Technologieebene hinter jedem Venture, das wir bauen

Wir entwerfen und bauen digitale Produkte, Plattformen und KI-Systeme, die echten Geschäftswert schaffen — keine Technologie um der Technologie willen.

Digital Product & Tech Development
ABB. 02Digital Product & Tech Development

01Einordnung

Das Venture◆ Geschäftsmodell◆ Markt◆ WachstumspfadSquadProductEngineeringUXKIDataAusgelagertes Developmentim Venture gebaut

Jedes Venture braucht ein technologisches Rückgrat. Unsere Engineering-Teams entwerfen und bauen die digitalen Produkte, Plattformen und intelligenten Systeme, die unsere Ventures antreiben.

Das ist kein ausgelagertes Development. Unsere cross-funktionalen Squads — Product, Engineering, UX, KI und Data — arbeiten direkt im Venture, mit vollem Verständnis für das Geschäftsmodell, den Markt und den Wachstumspfad.

02Vorgehen

Wie wir arbeiten

  1. Schritt 01 / 03

    Product Logic & Opportunity Design

    Wir starten mit dem Business Case, nicht mit dem Spec. Welches Problem löst das? Wer bezahlt dafür? Was ist die minimale technische Leistungsfähigkeit?

  2. Schritt 02 / 03

    MVP & Skalierbare Architektur

    Wir bauen die erste Version schnell und legen die Architektur auf Skalierung aus. Keine Wegwerf-Prototypen — alles, was wir ausliefern, ist produktionsreif.

  3. Schritt 03 / 03

    Scale & Enablement

    Wenn das Venture wächst, skalieren wir die Technologie mit. Team-Ramp-up, Wissenstransfer, DevOps, CI/CD, Monitoring — der volle Stack.

03Unsere Rolle

Was wir bauen

  • 01 / 04

    Digitale Produkte & Plattformen

    Web- und Mobile-Applikationen, SaaS-Plattformen, Marketplace-Systeme, IoT-Architekturen. Von Tag eins auf Skalierung ausgelegt.

  • 02 / 04

    KI & intelligente Systeme

    Machine-Learning-Pipelines, NLP-Systeme, Computer Vision, Predictive Analytics, KI-native Workflows. Angewandt auf echte Geschäftsprobleme, nicht Experimente.

  • 03 / 04

    Dateninfrastruktur

    Datenplattformen, Analytics-Pipelines, Echtzeit-Verarbeitungssysteme. Die Grundlage, die KI und Automatisierung erst möglich macht.

  • 04 / 04

    Systemintegration

    Neue Technologie mit bestehenden Unternehmenslandschaften verbinden. APIs, Middleware, Legacy-Modernisierung.

04Zielgruppe

Gebaut für die, die mit dem Ergebnis leben müssen

Starke Technik zählt nur, wenn sie dem Geschäft dient. Wir bauen für jeden Stakeholder rund ums Produkt:

  • 01 / 04

    Der Gründer / Venture Lead

    Ein Produkt schnell im Markt — produktionsreif ab Tag eins, kein Prototyp, den du später neu bauen musst.

  • 02 / 04

    Der CTO / Head of Engineering

    Eine auf Skalierung ausgelegte Architektur und saubere, wartbare Systeme — ohne Lock-in übergeben.

  • 03 / 04

    Der CFO

    Erstklassige Produkt- und Engineering-Power ohne Kosten und Risiko eines eigenen Teams.

  • 04 / 04

    Der CEO / Eigentümer

    Technologie, die um den Business Case herum gebaut wird — an Umsatz und Wachstum geknüpft, nicht nur an Features.

05Fakten

Zentralisierte Delivery, globale Reichweite

Diese Kompetenz wird in jedem Venture eingesetzt, das mantro baut — und steht als eigenständiges Engagement für Unternehmen zur Verfügung, die erstklassiges Product und Engineering brauchen, ohne ein internes Team aufzubauen.

Unsere Core-Engineering-Teams arbeiten aus München, Zagreb und Trnava und setzen hochwertige Squads zu wettbewerbsfähigen Kosten ein — weltweit.

MünchenZagrebTrnavaZentrale DeliverySquads weltweit
Der ganze GedankeErst das Asset, dann die Demo
  • 46% der KI-Proofs-of-Concept

    werden im Schnitt vor der Produktion eingestellt. (S&P Global, 2025)

  • Nur 48% der KI-Projekte erreichen die Produktion

    im Schnitt acht Monate nach dem Prototyp. (Gartner, 2024)

Was uns anders macht

Wir bauen nicht nur Ventures. Wir investieren in sie.

Technologie, Venture Building und Kapital in einem System. Wir verdienen nicht an der Arbeit, sondern am Ergebnis.

So funktioniert mantro
mantro Managing Partner
ABB. 07mantro Managing Partner

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