Wissen — 2 Min. LesezeitMünchen · 48.10° N, 11.53° E

Marketing & Sales gehörten auch schon vor der OMR zusammen!

Die Hürden in der Zusammenarbeit zwischen Marketing und Sales sind keinesfalls "Trendthemen". Dafür haben wir die Problematik schon zu oft erlebt und die Auswirkungen können verheerend sein.

Zusammenarbeit von Marketing und Sales
ABB. 02Wissen № 02
Inhalt03 Abschnitte
  1. § 01 DIE HERAUSFORDERUNGEN IM MARKETING UND SALES
  2. § 02 LÖSUNGSANSÄTZE
  3. § 03 SPARRINGPARTNER

DIE HERAUSFORDERUNGEN IM MARKETING UND SALES

Im Marketing und Sales prallen oftmals nicht nur unterschiedliche Persönlichkeiten aufeinander – meist hindern auch kontroverse Zielsetzungen den gemeinsamen Erfolg der Abteilungen.Dabei sollte das gemeinsame Ziel klarer sein als so mancher Marketing-Slogan!

NEUE KUND:INNEN! Doch wenn es so einfach wäre - würde keiner mehr über diese Herausforderung in Unternehmen sprechen.

LÖSUNGSANSÄTZE

  • Schaffe ein "Revenue Team" mit einer gemeinsamen Vision und Ausrichtung.
  • Arbeite abteilungsübergreifend mit der OKR-Methode.
  • Etabliere eine offene Kommunikationskultur und schaffe einen transparenten Wissenstransfer.
  • Definiere gemeinsame Lead-Qualitätsstandards.
  • Implementiere ein gemeinsames Dashboard für euer "Revenue Team".
  • Organisiere Team-Building-Maßnahmen und feiert gemeinsame Erfolge.

All diese Maßnahmen erfordern eine aktive Beteiligung des Managements, um sicherzustellen, dass die Zusammenarbeit zwischen Marketing und Sales verbessert wird.

Eine offene und kooperative Führung, welche die Bedürfnisse beider Teams berücksichtigt, ist entscheidend, um ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen.

Es ist wichtig, eine Kultur der Zusammenarbeit und des gegenseitigen Respekts zu fördern, um Silodenken zu vermeiden und zukünftige Herausforderungen gemeinsam zu bewältigen.

SPARRINGPARTNER

Aus den vergangenen Einsätzen - hauptsächlich bei unseren Kund:innen mit B2B-Fokus, haben wir stets eng mit dem Management und den betroffenen Teams zusammengearbeitet. Nur so ist es uns möglich, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und die spezifischen Bedürfnisse einer jeden Organisation zu berücksichtigen.

Die Unterstützung unserer Interims Marketing Manager:innen kann einen objektiven Blick, Fachwissen und Best Practices in die Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Marketing und Vertrieb einbringen.

Wir beraten, entwickeln, gestalten und setzen gemeinsam um!

Revenue Team
ABB. 01Revenue Team

mantro als Experte mit Dutzenden betreuten Projekten und als professioneller Interim-Manager

Wir bei mantro haben selbst umfassende Erfahrungen als Serial Entrepreneurs gesammelt. Seit Anfang der 2000er-Jahre haben wir in Start-ups investiert und selbst gegründet. Gemeinsam haben wir Dutzende Projekte groß gemacht und uns in einem Geschäftsfeld durchgesetzt, das zunehmend durch disruptive Unternehmen erschwert wurde.

Wir kennen die heutigen Anforderungen ans Marketing und treiben es mit innovativen, iterativen und kreativen Ansätzen voran. Dabei legen wir höchsten Wert auf die Entwicklung individueller Marketing-Strategien, die in einer komplexen digitalen Welt die Zielgruppe abholen und die Marketing-Botschaft einfach verständlich kommunizieren.

Als Interim-Manager:in ergänzen wir Ihr Marketing mit den richtigen Lösungen und hinterlassen nach Projektabschluss optimale Voraussetzungen, unter denen du dein Marketing fortführen kannst. Das Personal deines Unternehmens erlangt über die gesamte Dauer unseres Engagements ein enormes Know-how und partizipiert an unseren Erfahrungen.

mantro team collaborating on a venture project

Wir schreiben nicht nur darüber. Wir setzen es um.

Die meisten Unternehmen scheitern nicht an Ideen — sie scheitern an der Umsetzung. Wir arbeiten mit Teams zusammen, um Methoden wie diese in konkrete Ergebnisse zu verwandeln: klarere Entscheidungen, schnellere Lieferung, messbarer Impact.

Lass uns reden

Du willst eine Idee testen, eine Initiative entblocken oder einfach herausfinden, ob wir die richtigen Partner für dich sind? Schreib uns — kein Pitch nötig.

Direkt zum CEO

30 Minuten. Unverbindlich.

Nachricht schreiben
Adresse
Zielstattstr. 19
81379 München
E-Mail
hello@mantro.net
Social
LinkedIn (öffnet in neuem Tab)

Termin buchen