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Digitale Transformation

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Digitale Transformation

Digitale Transformation: Beratung zur Einführung innovativer und effizienter Technologien und Arbeitsweisen.

Strategieziele erreichen durch klare Transformations–Strategien, digitale Technologien und pragmatische Umsetzung.

Die digitale Transformation der Geschäftswelt hat dazu geführt, dass zahlreiche junge Unternehmen die etablierten Big Player unter Druck setzen.

Disruptive Geschäftsmodelle wie die Platform Economy haben Airbnb und Uber hervorgebracht und im Gegenzug die Hotellerie und das Taxi-Geschäft geschwächt.Die Zeit, in der Unternehmen neue Produkte ausschließlich nach eigenen Vorstellungen geschaffen haben, ist vorbei. Stattdessen sind bei der Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen die Kund:innen und ihre Bedürfnisse in den Fokus gerückt. Unternehmen, die sich diesem Wandel nicht anpassen, drohen nach und nach Umsatzeinbrüche zu erleiden.

Digitale
Transformation
– Consulting by
Mantro

Strategisch, individuell und mithilfe von Experten aus einem umfassenden Ökosystem.

Das Festhalten an einem seit Jahrzehnten erfolgreichen Geschäftsmodell ist ein Faktor, der Unternehmen von der Umsetzung der digitalen Transformation abhält. Auch die Frage, mit welchen detaillierten Schritten die Digitalisierung vollzogen werden soll, bereitet Kopfzerbrechen.

das beste
ökosystem
für die digitale
transformation

Vorteile der Zusammenarbeit:

Wir von mantro sind der ideale Partner für diese Herausforderung.

Auf Basis unserer weitreichenden Expertise in den Bereichen Business und digitale Technologien sowie unserer langjährigen Erfahrungen als visionäre Berater und Serial Entrepreneurs in verschiedenen Branchen sind wir imstande, maßgeschneiderte und individuelle Lösungen in einer komplexen und digitalen Welt zu liefern.

01 Individuelle Beratung

Unsere Unternehmensberatung ist stets individuell auf dein Unternehmen zugeschnitten! Ob du eine Digitalisierung deiner Produkte oder Dienstleistungen anstrebst, geschäftskritische ERP-Systeme implementieren möchtest oder eine digitale Transformation in einem anderen Bereich planst: Wir beraten dich in Bezug auf deine Bedürfnisse und deine individuelle Situation, um auf der Grundlage einer Anforderungsanalyse einen effizienten Weg zur Digitalisierung einzuschlagen. Wir liefern genau passende Lösungen für deinen digitalen Wandel.

02 Konsequente Umsetzung

Unsere strategische Umsetzung verhilft zu einer konsequenten und erfolgreichen digitalen Transformation! Eine Strategie verleiht der Umsetzung der digitalen Transformation eine klaren Plan. Sie macht unsere Arbeit zudem transparenter, weil du unsere Maßnahmen anhand der Strategie nachvollziehen kannst. Bei der Entwicklung einer Strategie legen wir den Fokus darauf, die Herausforderungen der nächsten Jahre zu antizipieren und dein Unternehmen zukunftssicher zu digitalisieren.

03 Technologische Implementierung

Wir implementieren adäquate Technologien in deine Geschäftsprozesse! Dank der passenden Technologie gestalten wir die Prozesse effizienter und einfacher. So verschafft dir eine Automatisierung von Arbeitsabläufen und die Einrichtung von Schnittstellen zwischen Software eine signifikante Zeit- und Kostenersparnis. Die aus den modernen und leistungsstarken Tools generierten Datenmengen (Big Data) bieten vielfältige Erkenntnisse zur Optimierung der Verkaufszahlen, des Marketings und sonstiger Bereiche.

Jetzt Kontakt
aufnehmen und
mit uns die digitale
Transformation
beginnen.

Herausforderungen der digitalen Transformation:

Digitale Transformation:
Auch die Arbeitsweisen in Unternehmen ändern sich.

Einen wesentlichen Teil der digitalen Transformation nimmt die Veränderung der Arbeit in Unternehmen ein. In Zeiten der Digitalisierung und der disruptiven Geschäftsmodelle erfordert die Entwicklung von neuen Produkten, Dienstleistungen und Marketing-Kampagnen einen kreativen Ansatz.

01 Reaktionsfähigkeit ist gefragt

Heutzutage ist es zunehmend irrelevant, wie lange ein Unternehmen bereits auf dem Markt ist und wie populär es ist. Vielmehr kommt es darauf an, mit einer überdurchschnittlichen Geschwindigkeit auf Veränderungen auf dem Markt reagieren zu können und die richtigen Maßnahmen zu ergreifen, um auf die Innovationen der Konkurrenz eine noch bessere eigene Lösung folgen zu lassen.

02Antizipation neuer Entwicklungen durch moderne Arbeitsmethoden

Im Idealfall reagierst du nicht nur auf die Veränderungen, sondern antizipierst die Entwicklung der Märkte und bringst vor deinen Konkurrenten Innovationen hervor, die die Menschen mitreißen. Das gelingt dir allerdings nur, wenn du die gesamten kreativen Potenziale deiner Mitarbeiter:innen bündelst und dem digitalen Wandel offen begegnest. Exakt dafür erhältst du von uns als dein Berater für digitale Transformation kreative und moderne Arbeitsmethoden an die Hand.

03 Flexibilität & Agilität

Flexibilität und Agilität stehen bei der Kreation von Ideen im Vordergrund. Um flexibel und agil zu sein, hat sich der Einsatz von Methoden zur Steigerung der Kreativität der Mitarbeiter bewährt. Entsprechende Kreativitätstechniken hat das Fachgebiet des digitalen Innovationsmanagements hervorgebracht:

  • Design Thinking
  • Business Model Generation
  • ScrumLean Management
  • und viele mehr

Auch unsere Expertenteams machen Gebrauch von diesen Kreativitätstechniken, wenn wir Innovationen und Ideen für unsere eigenen Projekte oder für unsere Kund:innen entwickeln. Dadurch sind wir in der Lage, dich bei der Einführung solcher Prozesse in deinem Unternehmen zu beraten und deine Mitarbeiter:innen in die optimale Anwendung der Kreativitätstechniken einzuweisen.

Wie eine Idee im Rahmen eines kreativen Schaffensprozesses entsteht, wie sie weiterentwickelt wird und wie sie schließlich in Form eines kundenzentrierten Produkts auf den Markt gelangt, ist ein Ablauf, den wir in unserer Beratung und Unterstützung für die digitale Transformation deines Unternehmens beibringen.

das mantro
ökosystem
begleitet in die
digitale Zukunft

Beim Bewährten zu bleiben und den digitalen Wandel zu verleugnen, ist der Kardinalfehler vieler
Unternehmen.

Einige Unternehmen verzichten auf eine Digitalisierung, weil sie bei ihren bewährten Geschäfts- und Arbeitsprozessen bleiben wollen. Doch wer rastet, der rostet: Zahlreiche Global Player, wie beispielsweise der Gigant Eastman Kodak, sind fast gefallen, weil sie auf die Digitalisierung ihrer Produkte und/oder Geschäftsprozesse verzichtet haben.

Das Schicksal, das Eastman Kodak beinahe widerfahren ist, kann erst recht die kleinen und mittelständischen Unternehmen treffen. Ebenso sind Marktführer gefährdet, die den Herausforderungen der digitalen Transformation unachtsam begegnen. Mit Blick auf die künftige Entwicklung in jeder Branche ist die digitale Transformation ein unerlässlicher Schritt.

Individuelle
Beratung
zur optimalen
Transformation

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mantro ist Deutschlands erfahrenstes Ökosystem für digitale Transformation und Innovation:

Durch das Digital Transformation Consulting von mantro erhältst du für deine digitale Transformation Inspiration, Unterstützung, digitale Technologien und Methodik. Wir bei mantro sind als visionäre Berater und Serial Entrepreneurs mit vielzähligen Branchen vertraut. Bei uns erwartet dich ein maßgeschneidertes Consulting zur erfolgreichen Digitalisierung deines Unternehmens und deiner Arbeitsabläufe. Dies eröffnet dir sogar die Chance zur Erschließung neuer Geschäftsfelder und zur Erweiterung des Portfolios deines Unternehmens.

FAQ zur digitalen
Transformation:
mantro und ihre
Aufgaben

01 Was macht das mantro Ökosystem für digitale Transformation?

Das mantro Ökosystem für digitale Transformation und Innovation gestaltet die Digitalisierung in Unternehmen. Es hilft dabei, Prozesse in und die Organisation von Unternehmen zu digitalisieren. Dadurch werden Prozessoptimierungen realisiert, die zu Kostenersparnissen und zur Effizienzsteigerung verhelfen. Darüber hinaus unterstützen unsere Expertinnen Mitarbeiter:innen bei der digitalen Transformation des Marketings und der Produkt- und Leistungsangebote von Unternehmen. Von großer Bedeutung ist die Implementierung einer modernen Technologie zur Digitalisierung und Automatisierung. Dafür kennt sich der Digital Transformation Consultant mit verschiedener Software und der Herstellung von Schnittstellen zwischen den Programmen aus. Unsere Expertinnen begleiten Ihre Mitarbeiter:innen ganzheitlich auf Ihrem Weg, denn unser Ziel ist es nicht in der digitalen Welt anzukommen, sondern in ihr kontinuierlich unterwegs zu sein.

02Warum ist die digitale Transformation wichtig für jedes Unternehmen?

Die digitale Transformation ist wichtig für jedes Unternehmen aus verschiedenen Gründen:

1. Veränderungen im Geschäftsumfeld: Die digitale Transformation ist notwendig, um den sich verändernden Anforderungen des Geschäftsumfelds gerecht zu werden, wie z.B. zunehmende Kundenanforderungen, Veränderungen in der Wettbewerbslandschaft und technologische Fortschritte.

2. Verbesserte Effizienz: Die digitale Transformation kann dazu beitragen, Geschäftsprozesse zu automatisieren und zu optimieren, was die Effizienz steigern und die Kosten senken kann.

3. Neue Geschäftsmöglichkeiten: Die digitale Transformation kann es Unternehmen ermöglichen, neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen, indem sie innovative Produkte und Dienstleistungen anbieten oder neue Geschäftsmodelle entwickeln.

4. Verbesserte Kundeninteraktion: Durch die digitale Transformation können Unternehmen ihre Kundeninteraktion verbessern, indem sie bessere Kundenerlebnisse schaffen und auf Kundenfeedback reagieren.

5. Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die sich der digitalen Transformation verschreiben, können einen Wettbewerbsvorteil erlangen, indem sie schneller auf Marktveränderungen reagieren, bessere Einblicke in ihre Kunden und Geschäftsprozesse gewinnen und innovative Geschäftsmodelle umsetzen.

6. Datenanalyse: Die digitale Transformation ermöglicht Unternehmen die Datenerfassung, -analyse und -nutzung, um fundierte Entscheidungen zu treffen und bessere Einblicke in ihre Kunden und ihr Geschäft zu gewinnen.

Zusammenfassend ist die digitale Transformation wichtig, um den sich ändernden Geschäftsanforderungen gerecht zu werden, die Effizienz zu steigern, neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen, die Kundeninteraktion zu verbessern, einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen und bessere Einblicke in das Geschäft zu gewinnen.

03 Warum ist mantro der richtige Partner für Ihren Weg in die Zukunft?

Wir sind Unternehmer:innen mit mehr als 17 Jahren Erfahrung und Know-How in der digitalen Transformation und Innovation. Unser Ansatz beruht auf Freiraum im Handeln und unserem Leistungsversprechen für eine digitale Zukunft. Zu unseren Kunden zählen sowohl Start-Ups als auch etablierte Unternehmen aus dem Mittelstand. Kunden, die unser Know-How nutzen, profitieren zweifach: Wert und Stärke. Ihr Unternehmen gewinnt an Wert und ihre Wettbewerbsfähigkeit wird gestärkt, denn das ist die Herausforderung einer digitalen Welt.

04Was ist ein Ökosystem?

Ein Ökosystem für Innovationen ist ein Netzwerk von Organisationen, Unternehmen und Individuen, das gemeinsam innovative Ideen, Technologien und Produkte hervorbringt. Ein Ökosystem für Innovationen ist notwendig, um die Zusammenarbeit und den Austausch von Wissen und Ressourcen zwischen den Akteuren zu fördern und somit Innovationen zu beschleunigen. Es ermöglicht auch die Schaffung neuer Geschäftsmöglichkeiten, die Förderung von Wachstum und die Schaffung neuer Arbeitsplätze.

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