Strategie
In wenigen Wochen
Nicht Monaten
mantro hilft Organisationen dabei, handlungsfähige Strategien zu entwickeln. Durch kollaborative und cross-funktionale Workshops, werden Silos überwunden und ganzheitliches Denken gefördert. Das spart Zeit, Geld und sorgt für handlungsfähige Strategien in wenigen Wochen.
Ein kollaboratives, cross-funktionales Strategie-format, um komplexe Fragestellungen zu lösen.
Der mantro Strategy Supercharger ist ein Workshop-Format, das auf dem Prinzip des Syntegrity besteht. Dabei ist das Ziel, Strategie intern zu entwickeln und in handlungsfähige Konzepte und Projekte zu übersetzen. Das Beste daran: mantro entwickelt keine Strategie im Alleingang. Wir agieren gemeinschaftlich mit unseren Kund:innen. Die daraus entstehenden Strategien basieren auf dem umfassenden Wissen der Organisation und werden daher organisch akzeptiert.
Strategie
made by
mantro
Alle Antworten für eine gute
Strategie sind bereits im
Unternehmen vorhanden.
Die meisten Unternehmen kennen sich, ihre Kund:innen und den Kontext am besten. Deshalb helfen wir dabei, diese Informationen in handlungsfähige Strategien und folglich in strategische Initiativen zu übersetzen.
Du folgst einer Unternehmensstrategie, aber die Ausführung ist improvisiert statt orchestriert.
In der Regel kennen nur 5 % des Unternehmens die vorherrschende Strategie. Wir helfen dabei, Strategie in jeden Bereich des Unternehmens zu bringen, damit Strategie handlungsfähig und effizient wird.
Strategie ist am besten, wenn
sie kollaborativ von Expert:innen
erarbeitet wird.
Strategie muss gelebt werden. In jedem Teil des Unternehmens. Und das wird sie am ehesten, wenn sie von Menschen aus allen Hierarchien und Funktionen mitverantwortet wird.
Wie unsere
Kund:innen
profitieren
Strategie mit Wirkung
Eine Strategie ist nur so viel wert wie ihre Ausführung. Deshalb werden bestehende Strategien auf Herz und Nieren überprüft und in strategische Initiativen für den jeweiligen Geschäfts- und Fachbereich übersetzt. Dabei werden alle angrenzenden Stakeholder involviert. So reißen wir Silos ein und fördern unternehmensweite Kollaborationen.
Wenige Wochen, statt mehrere Monate oder gar Jahre
"Wenn das Unternehmen nur weiß, was es weiß." Unternehmen haben in der Regel ausreichend Wissen über den Kontext, ihre Kunden und das eigene Geschäft, um erfolgreiche Strategien zu entwickeln. Genau deshalb entstehen in nur wenigen Wochen handlungsfähige Strategien mit konkreten strategischen Initiativen.
Mobilisierung der gesamten Organisation
In der Regel kennen nur 5 % der Belegschaft eine Unternehmensstrategie. Der mantro Strategie Supercharger hilft dabei, die Strategie durch handlungsfähige Initiativen bis in den entferntesten Teil des Unternehmens zu bringen.
Führende Unternehmen vertrauen uns bereits.
Unsere Expertinnen haben bereits mit vielen Start-Ups, etablierten Unternehmen und internationalen Konzernen gearbeitet. Die genaue Kunden/Referenzliste gibt es auf Anfrage.
Ablauf des
Mantro Strategy
Supercharger
Diese Punkte repräsentieren alle Mitarbeiter:innen in einem Unternehmen.
Nur 5 % der Mitarbeiter:innen kennen in der Regel die Unternehmensstrategie.
Alle anderen improvisieren.
Damit eine Strategie unternehmensweit gelebt wird, bringt der Strategy Supercharger Mitarbeiter:innen aus allen Hierarchien und Funktionen zusammen.
Basierend auf einer Leitfrage erarbeiten wir strategische Initiativen gemeinsam mit den Teilnehmer:innen.
Im Anschluss werden diese Initiativen auf die 12 wertschöpfensten Initiativen verdichtet.
Die Priorisierung wird durch die Teilnehmer:innen vorgenommen.
Kriterien können sein:
- Kostenreduktion
- Zeitgewinn
- Mehrumsatz
- Durchsatz
Der Strategy Supercharger ermöglicht es, strategische Initiativen zielgerichtet, synchronisiert und orchestriert umzusetzen, da jeder Bescheid weiß. Dies ist nur möglich durch gegenseitiges Verständnis und Wissensvernetzung.
mantro Strategy Experts – Ihre Partner für Strategie
Philipp Gellert / Head of Strategy
Philipp Gellert ist Experte in den Bereichen Strategy Execution, Organisationsentwicklung und Change Management. Er legt viel Wert auf die Synchronisierung von Unternehmenszielen und einem orchestrierten Umsetzungsansatz. Dabei stellt er die involvierten Menschen sowie das Wissen der Organisation in den Mittelpunkt seiner Arbeit.
Manfred Tropper / Commercial Strategy
Manfred Tropper, Geschäftsführer und Namensgeber der mantro, ist bekannter Gründer der Deutschen Start-up Szene und beliebter Sparringspartner von Mittelstand und Konzern. Seine langjährige Erfahrung in der Gründung von Start-ups und Joint Ventures zeichnet ihn als Strategen aus.
Benjamin Schüdzig / Technology Strategy
Benjamin Schüdzig ist CTO der mantro und Leiter aller Entwicklungstätigkeiten der mantro digital. Mit seinem Team aus mehr als 30 Entwickler:innen und Digitalexpert:innen entwickelt er Software – von Prototypen bis hin zu Enterprise-Grade-Systemen für Millionen von Nutzern. Benjamin ist Technologie-Sparrigspartner im deutschen Mittelstand und der deutschen Konzernlandschaft.
Dr. Markus Ortmann / Product Strategy
Markus Ortmann ist Produkt- und Marketingexperte. Seine Erfahrungen im Go-To-Market und Produktmarketing für schnellwachsende Unternehmen machen ihn zu einem geeigneten Sparringspartner für produktorientierte Unternehmen.
Dr. Matthias Kramer / Operations Strategy
Matthias Kramer ist Experte für Operations. Über viele Jahre half Matthias Portfolio Unternehmen und Kund:innen dabei, effiziente Prozesse, Abläufe und Strukturen zu etablieren. Dabei übernahm er oftmals die Rolle des Interim Chief Operating Officers.
Head of Strategy
Commercial Strategy
Technology Strategy
Product Strategy
Operations Strategy
Fragen
Erfolgreicher
Zusammenarbeit
01 Wie lange dauert der Strategy Supercharger?
Der Strategy Supercharger benötigt in der Regel 2 Wochen Vorbereitung, 2-3 Tage kollaborative Arbeit und eine Woche Nachbereitung. Damit sind Unternehmen in unter einem Monat bereit, strategische Initiativen in die Wege zu leiten.
02Was kostet der Strategy Supercharger?
XXX
03 Für welche Teamgrößen ist der Supercharger geeignet?
Der Supercharger eignet sich für Teams ab 10 Personen bis zu 100+. Dabei hängt die ideale Größe vor allem von der Komplexität der Fragestellungen ab.
Jetzt Kontakt aufnehmen und handlungsfähige Strategien entwickeln
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