Company building
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Company building
Company Building: Entwicklung und Beratung als Treiber für Innovation.
Umsetzung von Ideen in Produkte, Geschäfts-modelle und eigenständige Unternehmen.
Das Company Building, auch Venture Building genannt, dient Unternehmen zur Umsetzung innovativer und neuer Geschäftsmodelle in Form von speziell dafür geschaffenen Start-ups.
Durch das sogenannte “Company Building” können neue Ideen und Konzepte schnell getestet und auf dem Markt eingeführt werden, ohne dass das bestehende Geschäft beeinträchtigt wird. Dies ist besonders sinnvoll, wenn die neue Idee für eine Innovation inhaltlich sehr verschieden vom Kerngeschäft ist oder wenn es darum geht, neue Kund:innen aus anderen Branchen zu gewinnen. Das Innovationsprojekt wird im Rahmen des Company Building als eigenständiges Start-up entwickelt, um mit minimalem Risiko echtes Feedback aus dem Markt zu erhalten. Dabei wird ein eigenes Team mit eigener Mission, eigenen Zielen und gegebenenfalls in einer eigenen rechtlichen Form geschaffen, um unabhängig handeln zu können.
Mantro – das
Ökosystem
Mit Company
building DNA
Wir helfen Unternehmen, ihre Geschäftsidee für die Lösung von Problemen in eigenständigen Geschäftsmodellen zu entwickeln.
Unsere Expert:innen von mantro sind Serienunternehmer:innen und verfügen über eine jahrzehntelange Erfahrung. In unserem Company Building-Consulting beraten wir Unternehmen darin, wie sie neue Ideen und Geschäftsmodelle in neu gegründeten Start-ups realisieren können. Dabei stellen wir als Company Builder unsere geballte Erfahrung und Expertise bereit.
Company
Building
by Mantro
Vorteile für Unternehmen aus allen Branchen – egal ob Start-up, etablierter Mittelstand oder internationaler Konzern.
In unseren 18 Jahren Unternehmensgeschichte haben wir bei mantro Produkte entwickelt, Geschäftsmodelle getestet und in Form neuer Unternehmen realisiert.
mantro product studio
So ist beispielsweise das mantro product studio spezialisiert auf die Validierung einer Idee oder Konzept am Markt, die sukzessive Weiterentwicklung in Produkte und die anschließende Skalierung der Lösung zu einem eigenständigen Geschäftsmodell und daraus erfolgreichen Unternehmen. Im mantro product studio arbeiten wir pragmatisch und stets ausgerichtet auf die Kundenbedürfnisse des Marktes und der Branchen. Die Geschäftsmodelle, die wir entwickeln, nutzen eine validierte Idee als Basis und bestehen aus einer vollumfänglich im Markt erprobten Lösung. Egal, ob Start-up, etablierter Mittelstand oder internationaler Konzern mit tausenden von Mitarbeiter:innen, wir agieren stets als Berater:innen, Innovator:innen und Macher:innen.
Erfahrenes und versiertes Team
Jeder Kund:in, jedes Unternehmen erhält Unterstützung durch unser Personal, das umfassendes Know-how in dem Aufbau von Ventures, in der Entwicklung der Produkte, in technischen Aspekten und im Marketing besitzt. Jeder unserer Mitarbeiter:innen war entweder Gründer oder besitzt bereits Erfahrung in Start-ups. Wir stellen ein individuell auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtetes Team zusammen, das als Treiber für Innovation die Erfolgswahrscheinlichkeit des neuen Geschäftsmodells erhöht.
Freiheiten in der Begegnung der Herausforderungen
Um mit dem innovativen Geschäftsmodell oder Produkt den "First Mover Advantage" ausnutzen zu können und die Geschäftsidee zügig voranzutreiben, gewähren wir jedem Start-up die Freiheiten, um sich unabhängig vom Mutterunternehmen und der bestehenden Kernorganisation eines Unternehmens zu entfalten. Dazu erhält das Start-up eigene Ziele, eigene Software, ein eigenes Team und eventuell eine eigene rechtliche Form. Darüber hinaus führen wir ein modernes Innovationsmanagement ein, was zur Folge hat, dass die Ideenfindung und -bewertung sowie die Entwicklung von Produkten anhand agiler und flexibler Methoden und Ansätze erfolgt.
Hohe Erfolgswahrscheinlichkeit
Ein bekannter Spruch lautet: "Ein Weiser lernt aus den Fehlern anderer." Wir bei mantro haben Anfang der 2000er bei unseren ersten Start-ups hin und wieder Fehler gemacht. Doch mit der Zeit wurden unsere Start-ups immer erfolgreicher, denn wir verfügten über mehr Erfahrungen, Branchenkenntnisse, Fachwissen und sonstige Kompetenzen, um Fehlinvestitionen zu vermeiden. Mittlerweile legen wir als Berater:innen, Company Builder und Investor:innen zahlreiche Erfolge an den Tag. Erst nach mehreren Testphasen und Proof of Business suchen wir nach Investor:innen für das jeweilige Start-up. Mit dem passenden Team treiben wir das Wachstum des Startups voran, bis es unabhängig agieren kann.
Jetzt Kontakt
aufnehmen und
Strategieziele Durch company Building erreichen
Company Building by mantro – Entwicklung von Ideen, Produkten, Geschäftsmodellen und Unternehmen.
Ein Verbund von hoch spezialisierten Studios, für die schnelle Erprobung und Umsetzung von Ideen.
Company Building entwickelt eine Idee zu einem Produkt, zu einem Geschäftsmodell, zu einem Unternehmen. Dieser Prozess ist komplex und voller Tücken. Als erfahrener Company Builder haben wir eine Einheit von spezialisierten Studios ins Leben gerufen. Diese Studios bieten neben Kompetenzen und Netzwerk auch einen radikalen Fokus auf den Kundennutzen des künftigen Unternehmens. Das Ziel ist, eine Lösung zu entwickeln, die echte Probleme der Kunden löst und zu einem profitablen Unternehmen skaliert werden kann.
Bewehrte Methoden und Werkzeuge
Im Company Building können Unternehmen neue Ideen und Konzepte schnell und effektiv testen und am Markt einführen. Dadurch haben sie die Möglichkeit, ihre Geschäftsmodelle zu erweitern und ihr Produktportfolio zu diversifizieren. Diese Vorgehensweise eignet sich insbesondere dann, wenn die Idee für eine Innovation thematisch weit vom Stammgeschäft entfernt ist oder beispielsweise andere Player in derselben Branche Kund:in werden sollen. Die Entwicklung der Innovation erfolgt im Company Building als eigenständiges Start-up, um mit wenig Risiko echtes Marktfeedback zu erhalten.
Schnelle und marktzentrierte Erprobung
Um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, ist eine etablierte Methodik erforderlich. Im Company Building wird zunächst ein fruchtbarer Boden geschaffen und sichergestellt, dass das Unternehmen bereit für ein Company Building-Projekt ist. Anschließend wird ein Problem oder eine Opportunität identifiziert und eine Lösung erarbeitet. Dabei werden kundenzentrierte Methoden angewendet, um genau zu verstehen, welches Kundenproblem es zu lösen gilt. Die Idee wird dann auf das Nötigste reduziert und mittels der Lean Start-up-Methode als Minimum Viable Product (MVP) prototypisch erprobt. Design Sprints sind hierbei sehr hilfreich, um schnell und nutzerzentriert eine Lösung zu konzipieren. Sofern das Kundenfeedback positiv ist, erfolgt die Umsetzung des MVPs mittels agiler Methoden und dessen rasche Einführung am Markt. Dabei werden auch die operativen Prozesse berücksichtigt, um sicherzustellen, dass die ersten Nutzer den Service auch kaufen können.
Kundenbedürfnisse und Kundennutzen sind der Nordstern
Welche Unternehmen
von Company Building profitieren:
Company Building ist vor allem für Unternehmen empfehlenswert, die sich zum Ziel gesetzt haben, ihre Strategieziele und ihre Position im Wettbewerb durch innovative Geschäftsmodelle zu sichern. Dabei geht es nicht nur um Geschäftsmodelle, die weit vom üblichen Geschäft entfernt sind, sondern auch um Lösungen, die mit dem bestehenden Geschäftsmodell des Unternehmens verwandt sind.
Des Weiteren ist das Company Building für alle Unternehmen, die in ihrer Entwicklung stagnieren, eine Option, um durch die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle wieder an Wachstum zu gewinnen. Aus bisherigen Erfahrungen ist bekannt, dass speziell die Unternehmensführung von sowohl Mittelstand als auch Konzern Company Building als wichtigen Baustein in der Erreichung der Strategie einsetzt.
Das mantro Ökosystem ist die Antwort auf die der Frage nach dem richtigen Partner:
Wir wissen, wie schwer es ist, den richtigen Partner zu finden. Viele Dienstleister haben nicht die nötigen Kompetenzen, stellen den Kundennutzen nicht in den Vordergrund und verbrennen dadurch zu viele Ressourcen und Kapital. Wir sind Berater:innen und Entrepreneur:innen in jedem Schritt. Gemeinsam mit unseren Kund:innen helfen wir strategische Ziele zu erreichen, sich gegen den Wettbewerb in der Welt zu behaupten und nachhaltiges Wachstum zu schaffen. Unser Vorgehen bringt Schnelligkeit und unser Ökosystem bietet den Raum für das Wachstum einer Idee zu einem Produkt mit echtem Kundennutzen und dadurch die Basis für ein nachhaltiges Unternehmen.
Unsere Leistungen für company building
Ökosystem bietet erstklassige Services und Zugang zu unserem Netzwerk.
Durch das mantro Ökosystem erhalten unsere Kunden Zugang zu wichtigen Ressourcen für die Exploration und Umsetzung neuer Ideen, Unterstützung, Technologien und Methodik. Wir als mantro sind als visionäre Berater:innen und Serial Entrepreneurs mit vielzähligen Branchen vertraut. Bei uns erhalten Unternehmen maßgeschneiderte Beratung und Begleitung, um Produkte, Geschäftsmodelle und erfolgreiche Unternehmen sowie Ventures erfolgreich zu entwickeln. Dies ermöglicht es Unternehmen, ihre strategischen Ziele zu erreichen, indem sie neue Geschäftsfelder erschließen und ihr Portfolio erweitern.
FAQ zum company building – mantro und ihre aufgaben:
01 Was macht das mantro Ökosystem für Company Building?
Das mantro Ökosystem hilft Top-Entscheider:innen in zukunftsdenkenden Unternehmen dabei, ihre strategischen Ziele durch Company Building zu realisieren. Oftmals lassen sich strategische Ziele durch die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen, Geschäftsmodelle oder sogar eigenständiger Ventures umsetzen. Das mantro Ökosystem hilft dabei, die richtigen Märkte zu identifizieren, die richtigen Hypothesen aufzustellen und zu testen sowie bei der Entwicklung und Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen in den Markt.
02Warum ist Company Building wichtig für Unternehmen?
Company Building ist wichtig für Unternehmen aus verschiedenen Gründen:
1. Innovationsförderung: Company Building kann Unternehmen dabei helfen, Innovationen voranzutreiben, indem sie neue Geschäftsideen entwickeln und innovative Produkte und Dienstleistungen auf den Markt bringen.
2. Wachstum: Company Building kann Unternehmen helfen, ihr Geschäft auszubauen und ihr Wachstum zu beschleunigen, indem sie neue Geschäftsbereiche erschließen und neue Märkte erschließen.
3. Diversifikation: Company Building kann Unternehmen helfen, ihr Geschäft zu diversifizieren, indem sie in neue Branchen und Geschäftsbereiche expandieren, was das Risiko mindert, auf nur einen Markt oder eine Branche angewiesen zu sein.
4. Wettbewerbsvorteil: Durch Company Building können Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil erlangen, indem sie innovative Produkte und Dienstleistungen anbieten, die es ihnen ermöglichen, sich von anderen Unternehmen in ihrer Branche zu unterscheiden.
5. Talenterwerb: Durch den Unternehmensaufbau können Unternehmen Talente mit spezifischen Fähigkeiten und Erfahrungen gewinnen, die für die Umsetzung neuer Geschäftsideen und Projekte unerlässlich sind.
Zusammenfassend ist Company Building wichtig für Unternehmen, um Innovationen voranzutreiben, ihr Geschäft auszubauen und zu diversifizieren, einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen und Talente zu gewinnen.
03 Warum ist mantro der richtige Partner für den Weg in die Zukunft?
Wir sind Unternehmer:innen mit mehr als 17 Jahren Erfahrung und Know-how in der digitalen Transformation und Innovation. Unser Ansatz beruht auf Freiraum im Handeln und unserem Leistungsversprechen für eine digitale Zukunft. Zu unseren Kund:innen zählen sowohl Start-ups als auch etablierte Unternehmen aus dem Mittelstand. Kund:innen, die unser Know-how nutzen, profitieren zweifach: Wert und Stärke. Unternehmen gewinnen an Wert und ihre Wettbewerbsfähigkeit wird gestärkt, denn das ist die Herausforderung einer digitalen Welt.
04Was ist ein Ökosystem?
Ein Ökosystem für Innovationen ist ein Netzwerk von Organisationen, Unternehmen und Individuen, das gemeinsam innovative Ideen, Technologien und Produkte hervorbringt. Ein Ökosystem für Innovationen ist notwendig, um die Zusammenarbeit und den Austausch von Wissen und Ressourcen zwischen den Akteur:innen zu fördern und somit Innovationen zu beschleunigen. Es ermöglicht auch die Schaffung neuer Geschäftsmöglichkeiten, die Förderung von Wachstum und die Schaffung neuer Arbeitsplätze.